Ensinar pessoas inexperientes profissionalmente a tomarem decisões apresenta uma série de dificuldades aos professores devido à necessidade da criação de cenários com situações críticas onde os alunos possam analisar e decidir sobre alternativas possíveis, experimentar o erro e aprender com eles, aprimorar métodos e processos, buscar informações, praticar a liderança e interagir em grupo.
A metodologia de ensino convencional fornece aos alunos teorias, métodos e ferramentas necessárias ao desempenho profissional num ambiente distante da realidade e da aplicação prática, onde não estão presentes diversos fatores que influenciam o desempenho, e é nesse sentido que os jogos de empresa vêm não somente preencher esta lacuna, mas também oferecer aos profissionais de treinamento, de RH, e também aos profissionais dedicados ao ensino e desenvolvimento do empreendedorismo ferramentas estruturadas para aplicação em diversos programas, de acordo com as necessidades e objetivos dos aplicadores.
A ideia do jogo Fábrica de Aviões surgiu da experiência bem sucedida de professores do curso de especialização de gerenciamento de projetos da PUCRS na aplicação de uma dinâmica homônima para o ensino prático do conceito de SCRUM e dos processos ágeis na execução de SPRINTS DE PRODUÇÃO no desenvolvimento de softwares, e foi por mim adaptada para diversos usos como um jogo de empresas estruturado.
As ideias por trás da dinâmica original são: a) muitas vezes, um chefe ou um cliente solicita uma estimativa de um trabalho elaborado, que aparentemente é fácil e óbvio, sem um escopo e, quando aquele que vai realizar a estimativa, e consequentemente o trabalho, busca informações mais detalhadas (um escopo), não recebe nenhuma informação, sob a alegação de que a tarefa é tão óbvia e corriqueira que não há essa necessidade. Ou seja, quando se é obrigado a dar uma estimativa de algo que não se tem a menor ideia. É o célebre “Mas precisa de um escopo?!” ou “É apenas um sistema de cadastro e relatórios, pô!” e; b) que as estimativas e os resultados melhoram quando a equipe trabalha e conhece sua capacidade.
Neste jogo, de 2h10min incluído o CAV, em quatro rodadas, é feita a simulação de uma linha de produção de uma fábrica de aviões de papel onde, no primeiro momento, os participantes são estimulados a produzir protótipos de um avião em determinado tempo com pouca ou quase nenhuma informação sobre o projeto e, nas três rodadas seguintes, conhecendo detalhes do escopo, são estimulados a produzir a maior quantidade possível de aviões, dentro do tempo determinado, com o padrão de qualidade exigido, deparando-se com problemas e entraves inesperados que ocorrem durante o processo.
Fábrica de Aviões é um jogo de negócios ágil, dinâmico e muito divertido, que em nenhum momento perde a oportunidade de passar conteúdo e promover uma atitude de mudança de melhoria no comportamento dos participantes. Clique aqui e veja detalhes do jogo.
O jogo de negócios Fábrica de Aviões teve a prestimosa colaboração da consultora e amiga Denise Ranieri, de Belo Horizonte - MG, que, com grande competência, revisou graciosamente o projeto.
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Até o próximo jogo!
Wilson Santos